トップのぶっ飛んだ夢こそが
組織全員の人生を輝かせる。
人は伝え方じゃ変わらない。
組織全員の人生を輝かせる。
人は伝え方じゃ変わらない。
もっと優しく言えば
よかったのかもしれない
よかったのかもしれない
伝えるタイミングが
悪かったのかもしれない
悪かったのかもしれない
感情的にならず
丁寧に言えば伝わるはず
丁寧に言えば伝わるはず
夫婦関係でうまくいかなかったときでも、
私たちはたいてい“伝え方”を見直そうとします。
たしかに、伝え方を工夫することで
一時的に関係がよくなることはあるんです。
私たちはたいてい“伝え方”を見直そうとします。
たしかに、伝え方を工夫することで
一時的に関係がよくなることはあるんです。
でも──
それは、本質的な解決に
なったでしょうか？
それは、本質的な解決に
なったでしょうか？
優しく伝えても、正しく伝えても、
気持ちが通じなかった経験、ありませんか？
何をどう伝えても、伝わらないときがある。
むしろ、一生懸命考えて出した結果ほど、
勘違いを生むことすらある。
一方で、何も言わなくても
通じ合えるときもある。
不思議だけど、
それが人間関係のリアルです。
なぜか？
それは、人が
“言葉”以外の“何か”
を感じ取っているから。
“言葉”以外の“何か”
を感じ取っているから。
相手のことをどんな人間だと思っているのか？
相手にとって自分はどんな存在なのか？
自分と相手の関係性をどう定義していたのか？
相手にとって自分はどんな存在なのか？
自分と相手の関係性をどう定義していたのか？
それらはすべて、
“言葉にしなくても”
伝わってしまうもの。
“言葉にしなくても”
伝わってしまうもの。
部下との関係も
まったく同じです。
まったく同じです。
「もっと丁寧に言えば伝わるはず」
「言い方が悪かったのかもしれない」
「腹割って話し合ってみよう」
部下との関係に悩む経営者の多くが、
こう考えます。
「言い方が悪かったのかもしれない」
「腹割って話し合ってみよう」
部下との関係に悩む経営者の多くが、
こう考えます。
しかし──
夫婦関係同様に
伝え方を変えたとしても
人が変わることはないのです。
夫婦関係同様に
伝え方を変えたとしても
人が変わることはないのです。
なぜ伝え方を変えても、変わらないのか？
その理由は、本人さえ気づかない
“心理的盲点”にあったんです。
どんな伝え方にしたとしても、
その内容自体が
「部下にとって都合の悪いこと」
である限り、認識することさえできません。
すべての人間の脳には
自分にとって不必要な情報を
無意識にシャットアウトする仕組みがあり
このシャットアウトされた部分を
スコトマ（心理的盲点）と呼びます。
“心理的盲点”にあったんです。
どんな伝え方にしたとしても、
その内容自体が
「部下にとって都合の悪いこと」
である限り、認識することさえできません。
すべての人間の脳には
自分にとって不必要な情報を
無意識にシャットアウトする仕組みがあり
このシャットアウトされた部分を
スコトマ（心理的盲点）と呼びます。
つまり、
いくら伝え方を変えても、
スコトマがある限り何も変わりません。
さらに、無理やり実行させたとき、
部下は「創造的回避」と呼ばれる
反応を起こすことがあります。
これは、やらされ感の強い指示に対して、
表面上は従っているように見せかけながら、
無意識のうちに成果が出ない方向へと
回避行動をする脳の働きです。
いくら伝え方を変えても、
スコトマがある限り何も変わりません。
さらに、無理やり実行させたとき、
部下は「創造的回避」と呼ばれる
反応を起こすことがあります。
これは、やらされ感の強い指示に対して、
表面上は従っているように見せかけながら、
無意識のうちに成果が出ない方向へと
回避行動をする脳の働きです。
こうなると、成果が出ないのは
「指示を出した上司のせい」
とすら感じさせてしまうことに。
結果的に、信頼も成果も失う、
本末転倒な状態になってしまうんです。
「指示を出した上司のせい」
とすら感じさせてしまうことに。
結果的に、信頼も成果も失う、
本末転倒な状態になってしまうんです。
コーチによる
現状を超えるための
無意識へのアプローチとは？
現状を超えるための
無意識へのアプローチとは？
実は、スコトマがあるのは
部下だけではありません。
あなたも、私も、すべての人間が
それぞれのスコトマを持っています。
私たちはみな、無意識に
情報の取捨選択を行なっており、
99%以上の情報がスコトマによって
見えなくなっているのです。
自分の見たいものだけを見て、
都合の悪い情報や
現状に変化をもたらす可能性を
無意識になかったことにしてしまう。
これは、脳が“現状維持”を
最優先にするよう設計されているからです。
部下だけではありません。
あなたも、私も、すべての人間が
それぞれのスコトマを持っています。
私たちはみな、無意識に
情報の取捨選択を行なっており、
99%以上の情報がスコトマによって
見えなくなっているのです。
自分の見たいものだけを見て、
都合の悪い情報や
現状に変化をもたらす可能性を
無意識になかったことにしてしまう。
これは、脳が“現状維持”を
最優先にするよう設計されているからです。
だからこそ、
本当はすぐそばにあったはずの
突破口や選択肢にも気づけず、
「行き詰まっている」
「何をやっても変わらない」
と感じてしまうのです。
本当はすぐそばにあったはずの
突破口や選択肢にも気づけず、
「行き詰まっている」
「何をやっても変わらない」
と感じてしまうのです。
でも、安心してください。
この“心理的な盲点”を
外すプロフェッショナルこそ、
私たちコーチです。
外すプロフェッショナルこそ、
私たちコーチです。
トップのぶっ飛んだ夢こそが、
組織全員の人生を輝かせる。
組織全員の人生を輝かせる。
私が今もなお学び続けているのは、
元祖コーチと称されるルー・タイス氏と、
世界的認知科学者である苫米地英人博士
が構築した科学的な
コーチング理論です。
この理論は、
アメリカの経済誌Fortune500の
60%以上の企業に採用されており、
これまで世界60カ国以上のリーダーたちに
多大な影響を与えてきました。
私はそのノウハウと想いを受け継ぎ
クライアントの現状を
ぶち破るお手伝いをしています。
元祖コーチと称されるルー・タイス氏と、
世界的認知科学者である苫米地英人博士
が構築した科学的な
コーチング理論です。
この理論は、
アメリカの経済誌Fortune500の
60%以上の企業に採用されており、
これまで世界60カ国以上のリーダーたちに
多大な影響を与えてきました。
私はそのノウハウと想いを受け継ぎ
クライアントの現状を
ぶち破るお手伝いをしています。
“非言語の変化”を、
まずは体感してください。
まずは体感してください。
論理性でアドバイスをする
コンサルティングとは違い、
コーチングは“非言語”のノウハウです。
スコトーマが外れる瞬間も、
思考の枠が広がる感覚も、
「体感」として起こります。
だからこそ、まずは一度、
体験セッションへお越しください。
コンサルティングとは違い、
コーチングは“非言語”のノウハウです。
スコトーマが外れる瞬間も、
思考の枠が広がる感覚も、
「体感」として起こります。
だからこそ、まずは一度、
体験セッションへお越しください。
体験セッション詳細
形式： リアル対面セッション（Zoomオンラインセッションも可）
場所： 都内ホテルラウンジ（またはZoom）
時間： 40分間
価格： 120,000円（税込）
対象： 経営者／アスリート／アーティスト／次世代リーダーを目指す方
内容： 仕事・プライベート問わず、現在の課題やビジョンについてご自由にお話しください。無意識の制限を外すお手伝いをいたします。
場所： 都内ホテルラウンジ（またはZoom）
時間： 40分間
価格： 120,000円（税込）
対象： 経営者／アスリート／アーティスト／次世代リーダーを目指す方
内容： 仕事・プライベート問わず、現在の課題やビジョンについてご自由にお話しください。無意識の制限を外すお手伝いをいたします。
【注意事項】
・事前連絡なくセッション開始から15分を過ぎた場合、
セッションはキャンセル扱いとなり、返金・振替はできません。
・都内以外での対面をご希望の場合は、
原則交通費をご負担いただきます。内容によっては応相談です。
・事前連絡なくセッション開始から15分を過ぎた場合、
セッションはキャンセル扱いとなり、返金・振替はできません。
・都内以外での対面をご希望の場合は、
原則交通費をご負担いただきます。内容によっては応相談です。
通常メニュー
単発セッション40分：14万円
継続6ヶ月（40分×6回）：80万円
継続1年（40分×12回）：145万円
継続6ヶ月（40分×6回）：80万円
継続1年（40分×12回）：145万円